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项目事故事件反思活动的报告

心情日记   发布时间:12-03    阅读:

项目事故事件反思活动的报告(一):事故反思报告

事故反思报告

12.26李村及12.30五阳临近年未的两起事故,给我们安全生产带来了很大压力。我项目部及时将事故案例及潞安集团一号令精神传达到每一个职工,并召开会议深刻分析事故经过,认真吸取事故教训,做到安全警钟长鸣。

面对这起事故我们心情非常沉痛,每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重警示,充分证明我们在安全工作上还没有做到位。 在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差,安全确认不到位,无视安全,忽视了安全第一的理念。要充分认识到,安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到实处,达到真抓实干的效果,是工作的重点,一方面我们要通过帮教和学习,另一方面也要依靠科学的管理和监督,要营造一个良好的安全氛围,这样安全因素很难成长。

事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神,然而,就是这么一次小小的疏忽,给他的人身安全造成了伤害。

事故既然已经发生,我们今后应该如何应对,这是摆在我们面前的一道难题,在今后的工作中应该深刻吸取事故教训,把压力转变为工作的动力。

1、统一思想认识,坚持“安全第一”思想不动摇,在安全与生产中处理好两者的关系,两者相辅相成缺一不可,要强调安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

2、充分发挥培训机构作用,加大培训力度,对于我队工种岗位多的情况,进行分工种培训,对新来职工要实行以师带徒,做好传帮带的作用,提高职工的操作技能。

3、做好各种隐患的排查工作,防患于未然,严把现场质量关,排查隐患要细致,决不能放过任何一个细小的问题,处理隐患要果断彻底,决不能让机器设备带病运转。

4、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程,严格执行各项规章制度,建立岗位作业标准化体系,在工作中干标准活,规范自己的操作行为,才能使自己的安全得到保证。

5、加强跟班、带班质量,加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会,安排好生产任务,安全注意事项,班后认真总结分析当班工作中存在的不足和差距,加以改进和完善。

6、坚持开好每班班前会,了解井下现场生产情况,做好现场交接班工作,确认工作周围危险源、对设备巡查到位,及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长,把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。

7、经常学习、反思相关事故案例,增强全队职工的事故防范意识,提高安全隐患防范素质和自我保护意识,注意各类危险源的识别,早发现,早排除,做到预防为主。

8、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处,把安全文化理念真正树立起来,使职工从行为动态上做到规范达标,不违章

操作,才能使职工的安全生产得到保证。

中煤二十九处桃园项目部 2014年元月1日

项目事故事件反思活动的报告(二):安全事故反思报告

安全事故反思报告

近期建管处发生12、26安全事故,我监理部从多个角度进行了深刻的自我反思。事故的发生,也督促我们在监理中反思安全管理、 制度管理上存在的不足。为此,我们从中吸取教训,查找不足,确保监理工作安全顺利进行。

在反思过程中我监理部根据李村煤矿安全生产监督管理文件《 开展安全管理工作反思活动的通知》要求,做针对性的反思。具体反思内容如下:

一、作为监理部主要负责人 ,必将安全工作放在第一的位置,做到了监理与安全发生矛盾、冲突的时候把安全工作放在第一位,做到不安全不施工。同时每周在监理例会上通报各施工单位发现的安全隐患问题整改情况。当日不能解决的问题,要求相关部门拟定整改措施与整改计划,坚决不走形式。

二、监理成员必须有效履行《安全生产责任制》的规定职责。能够在监理成员之间积极协调安全问题。下级需要上级支持和支撑的问题的时候,都能够积极响应。并按各监理人员职责分解问题,确定监理部及相关人员。

三、我监理部成员都经过安全培训,考试合格上岗。每周四都参加监理部组织的学习。能够做到“能管、敢管、善管”。

1.能管方面: 监理部设专职管理安全方面的问题。同时确定主抓人员,确定专职安全管理人员。做到横向到边竖向到底的管理网络体系。

2.敢管方面:监理部安全的主管人员,协助总监负责监理部的安全管理。同时给专职安全管理人员一定的权力和职务。

3.善管方面:每周组织相关人员进行安全方面的培训学习,提高监理的管理能力。每周安全监管人员做针对性的检查。做到心中有数。

四、 关于李村煤矿的安全管理要求和通知,我监理部坚决无折扣的执行和通告,并有效的传递,无递减现象。

五、存在的不足与下一步计划:

1.首先监理部的管理文件还有待完善。例如:设备维修的监理管理规定,危险源控制程序,隐患排查管理规定。其次根据公司的管理程序文件内容结合这次12、26事故案例,,监理部对各项目部的安全隐患再次排查,根据排查出的安全隐患 ,要求整改。

2.现场的管理提高方面:

我监理部监理人员对各项目部也存在安全方面的问题。各项目部制定一套相关的安全管理方案。

3.我们要提高监理人员的自身安全意识,强化监理人员的安全知识。坚决杜绝习惯性违章指挥,做到监理、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全监理理念渗透到每一名监理人员的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸。

山西诚正建设监理公司

第三十四监理部

2014年1月

安全事故反思报告

这世上总有些事在预料之外,结合近期李村煤矿发生的安全事故,我监理部从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生,也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。 为什么会连续出现安全事故,这些安全事故是否可以避免?事故发生后,我们应该怎么想?出了事故我们应该如何应对?从发生的三起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作放任自流都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;

二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。 三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,

无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下药,才会避免这样的事故发生,因此,深刻吸取此次安全事故的惨痛教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的工作。

项目事故事件反思活动的报告(三):2015事故反思范文

第1篇:事故反思范文

各类事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生,从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

首先要将“安全就是命”的根本理念贯穿与我们每位员工的心理,还要真正将我们大集团的‘从零开始向零奋斗’安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸,二是要提高我们每名施工用电维护人员的安全认知能力,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性,打击不安全的行为。三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题大做。排查隐患很重要的是要细致,不但要查设备运行的不安全状态也要排查思想上的麻痹大意。四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。一手抓规程约束,严格执行各项规程规定,在平常工作中要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。日常工作要对照检查一下自己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标注去做,就是规范。我们要追求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。五是要抓好关键人物。首先是我们的班组长。班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固。

总之,安全就是命,我们要将‘从零开始向零奋斗’安全文化理念渗透作用于每一名员工,抓安全是为了自己,是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,做好我们的日常工作。

第2篇:事故反思范文

近期分厂组织全体员工学习青铜峡公司“12.23”天车伤害死亡事故。通过学习此次事故通报,让我们的内心又一次感到强烈的震撼!

从去年到今年,公司的安全事故接二连三的发生,这些事故为我们不止一次的敲响了安全警钟,但是,却总是有人无视安全规章制度,无视公司三十二条禁令。怀有侥幸心理,企图蒙混过关。这种想法是极端错误的,这种想法造成的后果也是极其严重的!

青铜峡公司“12.23”天车伤害死亡事故目前正处于调查阶段,从事故的经过来看,存在以下隐患未排查:1、作业员工的管理现状如何;2、操作人员的特种作业资格证是否齐全;3、天车管理制度及操作程序是否完善;4、作业现场是否符合安全作业条件;从这件事我们不仅应该看到事故的可怕性,还应该延伸到自己工作的相似区域进行彻底排查,避免发生此类事故,保护好自己的人身安全。

安全一直是公司乃至集团重点强调的关键。安全小至关乎设备的稳定运行,大至关乎现场员工的生命健康。重视安全不仅是为了企业的效益,更是为了个人的安危,家庭的幸福。公司今年颁布的安全生产八条禁令,是不可触摸的高压线,是公司对员工和干部的大爱!我们是生产单位,安全是我们工作中的重点,安全规章制度都是前辈们用血泪和生命换来的。藐视它们就等于是自取灭亡!谁也帮不了!

这起事故已经在我们的思想上造成强烈的警示。我们相信现场员工一定从根本上理解公司的安全制度,从心里上产生畏惧情绪。但是仅仅是这样还远远不够。我们应该树立起安全无小事的观念,坚决做到“安全生产从我做起”,将安全从身边做起,从小事做起,将安全从表面的口号转化成实际行动。

在此,我保证在今后的工作中,进入生产现场正确穿戴劳保用品,严格按照安全规章制度操作,严格遵守两票制度,坚决制止身边“三违”行为。将安全意识固化于心。积极参与班组安全活动,大力宣传安全知识。做一个安全生产守护员。为分厂,为公司的安全生产贡献自己的力量!

第3篇:事故反思范文

“***”事故,再次为我敲响了安全警钟,反思事故,让我深深的感受到管理工作出现了漏洞,针对这起事故对照检查自身,发现自己在日常工作中存在着很多的不足:

一、深究当前事故频发的根本原因,说到底是思想认识不够。近期工作重心放在了***工作、****工作的现场控制上,没有把日常工作放在同等重要的位置去对待,出现了控制好非正常情况、忽视了正常情况控制的思想误区,让我在抓现场安全工作时出现了工作不扎实、工作重心出现偏差的问题,也因为我个人思想认识上的不重视,放松了现场运行安全工作的控制把关,很多隐伏在现场中的一些问题都没有查找出来,及时去整改。

二、业务培训和应急演练工作的组织力度不大。我在业务培训工作组织上,只是按一般工作布置,在落实要求上,只是查一下教案和考试卷纸,没有进一步深层次的去提问和了解员工是否真正掌握了没有;应急演练工作只是作为一项常规化工作去做,每月只是对各站要组织的演练方案进行审核把关,没有到现场去抓过演练过程,没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,在应急演练工作上没有引起足够的重视,对应急演练工作的意义没有深刻理解。【项目事故事件反思活动的报告】

三、现场把关与考核力度不强。平常把考核重点放在员工的日常劳动纪律和检修作业纪律上,各班组有发生工作不认真的情况时,都是以批评教育为主,很少考核,存在老好人思想,想着大家工作还是比较辛苦的,钱也不多,能少扣一点就少扣一点,我这边松点、下边就紧不起来,久而久之员工养成了推一推动一动的不良习惯,致使整体安全管理工作标准不高、执行效果不好。【项目事故事件反思活动的报告】

四、对现场工作未进行深入的、系统的分析,查找深层次的问题,而是就事论事,对其它的原因没有进行探讨分析,存在强调客观因素的错误思想,在事故、异常信号等原因尚未全面查清前,急于下结论,定事故的性质,使事故、异常信号等所暴露出的其它隐患和问题不能及时解决;在隐患消缺工作上没有真正遵守“小隐患不过班、大隐患不过天”的隐患处理原则,对隐患的处理态度不够积极主动,导致一些隐患未得到彻底消除;事故后,整改处理力度不大,措施落实不及时,导致事故反复出现,同时助长了班组对事故无所谓的思想。

五、超前防范的安全意识不强。不能及时的发现问题,未能及时查出现场设备安全隐患,不能切实地解决安全运行中的困难。在工作中,对于发现的一些似乎无关紧要的不正常情况时,存在侥幸和“等等看”的的错误思想认识。因此对一些隐患,尤其是细微隐患,我们没有以最快的速度在事态恶化前提前做好整改,没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。

六、工作作风不实。在工作中作业中不能完全落实程序化作业流程,不能严格执行“按章办事”的原则,由于自己思想上的不重视,给现场管理造成很多漏洞,以致在开展工作时出现“偷工减料”现象,在制度措施执行过程中出现松松夸夸、拖拖拉拉现象,没有从根本、根源上去深挖解决现场实质性的影响安全的问题,所以事故仍在发生。

以上这些问题,直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的不足,这些问题严重影响了现场安全,解决这些问题是当务之急的工作,下面就针对存在的问题,从思想、管理和作风三个方面采取措施,强化整改。

第4篇:事故反思范文

通过深入开展全国第六个以“综合治理、保障平安”为主题的“安全生产月”活动中,要求主动提起今年来该局系统发生的两起安全事故,勇于揭短,并要求在全网开展一次“反思”人身重伤事故,安全从细节抓起”为主题的大讨论,使全网员工时刻牢记事故惨痛的教训,时刻不忘安全生产。

截止到到现在,又通报了几起恶性违章事故“xxx变电站误操作事故”“xxx变电站误操作事故”“xx力安装公司施工违章造成电气化铁路停运事故”“xxx变电站误操作事故”。这几起事故是由于主管部门对安全生产严抓不牢,工作负责人及监护人对各自岗位玩忽职守,对安全规程的学习不够,操作人没有严格执行“操作票制度”不能履行“倒闸操作六项把关制度”,不安解锁程序私自乱用解锁钥匙,而湖南电力安装公司施工违章造成电气化铁路停运事故,对新近设备质量把关不严,未对地猫做机械拉力试验。事故发生后,我们班组积极组织学习反思讨论。“为什么这么简单的事情就发生了事故?”并从中吸取教训,结合工作实际查找差距,进一步落实公司“一切事故都可以预防”的安全理念,加强了技术防范措施,强化安全管理,大大增强了员工安全防范意识。

“通过讨论,我们清醒地认识到,员工自身既是安全生产的最大受益者,又是直接实施者,只有人人自觉做好自主保安、相互保安,杜绝“三违”现象,安全工作才能搞好”。

这四起事故犯了一个典型的低级错误。通过讨论,我们查到了思想中存在的安全隐患,摆出了安全管理中存在的问题,坚定了强管理、除隐患、保安全的决心和信心。大家一定要把嘴上说的和心里想的,写成心得体会并落实到工作的每个环节,保证我们的人身安全,保证安全生产。

还有工作人员对《安全工作规程》“两票”管理规定不严,不熟悉。从发生的事故分析可以看出,每次事故的产生,并没有很多的技术原因,而更多是因人员的责任心造成。因此,必须引起高度重视,重点加强人员现场实际操作技能、操作水平的培训,提高人员的动手能力。管理上也存在漏洞,留下了事故隐患。在此次事故中,工作太随意,给安全留下事故隐患。要解决这个问题,就要求管理人员在安全管理、技术管理等方面力戒随意,要心细,求真务实,切实为生产一线创造良好的工作环境。

习惯性违章日益严重,这几起事故,监护人未完全履行监护程序,操作人员也未对两票认真执行,依赖相互信任,把安全生产抛掷脑后,对这一系列的违章行为,在场人员竟无一人提出疑议,更谈不上制止违章行为。目前现场作业中发生的违章现象,不光是个体行为,而且存在大量群体违章倾向,这给反违章工作带来了一定的难度。要防止这种倾向的蔓延,关键在于加强职工的安全意识和遵章守纪的自觉性,特别要加强对班组长和业务骨干的安全意识!

项目事故事件反思活动的报告(四):2015安全事故检讨书

大家好:

今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。

我公司xxxx项目于XX年4月27日14时发生了一起高空坠落事故,死者王xx系刚进场3天(4月25日进场)的一个浇水养护的杂工。

事故经过:

XX年4月27日上午泥水班组长李xx安排王xx在16-26层浇水,上午上班时李xx带王xx在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃饭时,泥水班组长李xx问王xx的弟弟:“王xx怎么今天没有下来吃饭。”王xx的弟弟说:“昨天王xx给我们讲过,明天中午不跟我们一起上班,可能是在草坪上去晒裤子。”李xx下午上班后,李xx班安排曾礼周(泥水班组工人)和王xx的弟弟在16层敲打空鼓,大约在2点左右时,曾礼周听见上面有人哭喊,曾礼周就赶紧跑到18层看见王xx的弟媳妇在哭,曾礼周就问怎么回事,王xx的弟媳妇说:“电梯井有个人好象是我二哥。”曾礼周和王xx的弟媳妇、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳妇在12层看到王xx挂在钢管上。王xx的弟弟赶快跑下楼找到李xx,说:“我哥死了。”李xx赶紧就跑到12层,看见王xx挂在架子上,李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院,后经医院抢救无效死亡。

事故原因分析:

1、事故发生后,我司专门成立事故调查小组,经现场勘察推断,王xx在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落,是本次事故发生的直接原因。

2、项目在过程管理中,虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护,但未对电梯公司搭设情况进行有效监督,是本次事故发生的另一重要原因

3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底,但针对性方面有所欠缺,也是本次事故发生的另一原因。

事故预防措施:

1、事故发生后,公司按《紧急事务处置预案》成立了事故调查及处理小组,首先针对本次事故组织全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议,并针对各项目的具体情况,提出有针对性的预防及整改措施,预防类似事故的发生。

2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天,并针对改建工程的实际情况,决定撤换项目经理,改组项目部成员,加强项目安全管理力量。

3、公司组织全公司安全员(共6人)对事故项目施工现场的“三宝、四口、五临边”进行全面的检查,按照“三定一落实”的措施进行了整改,经验收符合安全要求,基本上保证正常的安全生产。

项目事故事件反思活动的报告(五):2015火灾事故总结

第1篇:总结火灾事故教训

昨天,刚从北京开会回来的省委副书记、市委书记刘玉浦一下火车,便第一时间赶往南山区,查看“2·27”火灾事故现场、看望住院伤员。在下午举行的全市安全生产专项工作会议上,他要求全市上下总结教训、举一反三,采取措施、切实整改,围绕火灾中暴露出来的问题,结合当前解放思想学习讨论活动,进行领导班子和领导干部的思想作风、工作作风、工作责任心、工作干劲整顿。

在火灾事故现场,刘玉浦仔细查看,详细了解有关情况,并代表市委、市政府向参加调查的消防专家表示感谢。他希望调查组能尽快查明火灾原因,为下一步深圳安全生产工作提供警示,使深圳能进一步做好防范工作,预防类似事故再次发生。在蛇口人民医院,刘玉浦分别来到3位伤员的病床前,详细了解受伤情况,亲切地安慰大家,要好好休息,早日康复出院。

下午,刘玉浦在南山区主持召开全市安全生产专项工作会议。在听取有关部门的汇报后,刘玉浦说,这次火灾事故以及最近发生的几起安全生产事故,深层次的原因是干部的作风问题。

第2篇:总结事故教训全面排查整顿

8月3日凌晨,南湾街道一废品回收站发生一起重大火灾事故。事故发生后,市及龙岗区领导高度重视,市长许勤,市委常委、常务副市长吕锐锋迅即作出批示,要求迅速调查事故原因,做好善后工作,举一反三,严防类似事故再次发生。市委常委、龙岗区委书记蒋尊玉,区长姜建军等第一时间赶赴现场指挥救援工作。市公安局副局长胡晓明、市消防监

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